Краткое содержание
Правильно подобранное оборудование способно улучшить ваши технологические процессы, производительность, инновационный потенциал и финансовые показатели. Но, чтобы получить эти результаты от крупных капиталовложений, вам нужен инвестиционный план, учитывающий ваши краткосрочные и долгосрочные потребности. Вы не только сэкономите время и ресурсы, но и избежите дорогостоящего быстрого устранения проблем.
Эти cемь советов помогут вам сделать выбор между покупкой и лизингом экструзионного оборудования
Проанализируйте реалии вашего бизнеса
- Вы стремитесь повысить производительность?
- Сможет это новое оборудование сделать вас более успешным на рынке?
- Оно поможет вам опередить своих конкурентов?
- Можете ли вы обновить оборудование вместо покупки нового, и при этом добиться более высокой производительности?
Выслушайте стороннюю точку зрения
- Наиболее распространенной практикой является анализ затрат и выгод, который поможет вам обосновать покупку и определить соответствующие плюсы и минусы.
- Если вы занимаетесь производством, то можете воспользоваться коэффициентом использования ресурсов, который определит вашу способность получать оптимальные результаты от использования оборудования и других активов. Исходить следует из того, что более эффективное оборудование обеспечит вам лучшие результаты.
Инвестируйте в цифровые технологии
Основным фактором роста производительности является способность прогнозировать и предотвращать простои, а также оптимизировать эффективность оборудования и его обслуживание. При этом улучшение качества обеспечивается за счет таких технологий, как контроль качества в режиме реального времени.
Создайте технологическую дорожную карту
Вместо того, чтобы делать отдельные покупки, посмотрите на общие потребности вашего бизнеса и планируйте на долгосрочную перспективу. И здесь на помощь придет технологическая дорожная карта. Технологическая дорожная карта - это инструмент планирования, который увязывает ваши бизнес-цели с долгосрочными и краткосрочными технологическими решениями. Она поможет вам понять ваши текущие технологические системы и определить приоритеты разработки технологий, предоставит график внедрения новых систем. Первая часть создания вашей дорожной карты заключается в том, чтобы получить представление о том, что вы уже делаете, и наметить соответствующие процессы.
Подыщите подходящих поставщиков
Интернет обеспечивает вам доступ к широкому спектру специализированного оборудования, предлагаемого компаниями, поэтому просмотрите его не торопясь. Обратитесь к информационным бюллетеням, посвященными конкретным отраслям, и посетите промышленные выставки, где можно воочию ознакомиться с оборудованием. Также, чтобы получить еще больше информации, вы можете обратиться в отраслевые ассоциации. Не следует руководствоваться одной лишь ценой при выборе поставщика. Учитывайте и такие аспекты, как послепродажное обслуживание и репутация поставщика, и изучайте отзывы. Если вы являетесь постоянным клиентом, вы можете запросить гарантии на лучших условиях или расширенный план сервисного обслуживания.
Определитесь между приобретением или лизингом оборудования
При покупке вы станете владельцем оборудования, как только сделка будет завершена. Ваша компания амортизирует стоимость этого оборудования в течение срока его эксплуатации. Возможно, вам удастся получить финансирование на сумму, превышающую покупную цену. лизинг или аренда экструзионного оборудования могут оказаться выгодными в том случае, если оборудование быстро устаревает, либо если оно необходимо для конкретного проекта. В условиях аренды размер ваших платежей может быть меньше, чем в случае покупки оборудования.
Держите курс на экологию
При приобретении оборудования или технологии убедитесь в том, что они энергоэффективны. Таким образом вы не только сэкономите средства, но и внесете вклад в здоровье нашей планеты. Изучите влияние вашего нового оборудования на экологию и узнайте, как утилизировать уже существующие машины таким образом, чтобы свести к минимуму их воздействие на окружающую среду.
Составлено с участием: bdc.ca / riggscat.com / eco-globe.com